不过，当投机性资本退潮，产业投资正经历价值锚定与基本面重估的深度重构。也正基于此，当华润、招商局、国药、保利等巨头纷纷押注“合成生物”这一赛道时，也意味着生物医药产业的未来正被重新定义。

从宏观政策层面来看，国家连续两年将生物制造写入政府工作报告，《“十四五”生物经济发展规划》明确支持合成生物学技术攻关。这便意味着央企凭借资金、资源整合能力，将会成为政策落地的核心载体。

不过，当全球生物科技竞争进入白热化阶段时，这场悄悄进行的“合成生物”布局战，能够成为下一个站在风口“猪”吗？

央企“国家队”的合成生物战略图谱

华润系：

从并购到研发，打造医药合成生物闭环

近日，医药央企华润医药发布公告，称其将与华润医药(汕头)、华润双鹤以及华润医药投资与其他合伙人成立规模为人民币5亿元的基金。主要从事合成生物学、创新药物及生物技术领域的高增长企业投资，集团拟承诺出资总额将为人民币1.23亿元，约占基金承诺出资总额的24.6%。

此前的2022年8月份，华润集团通已经过旗下华润双鹤，以5亿元并购全球第二大辅酶Q10原料供应商神舟生物，快速切入合成生物领域。2023年成立的华润双鹤合成生物研究院，更是构建覆盖工业酶、工业菌的7大技术平台，并启动中试基地建设，目标直指大分子药物、小分子药物等核心领域。

就在4个月前，华润双鹤已经设立10亿元生物医药产业基金，重点投向合成生物学初创企业，至此形成了“研发-中试-产业化”全链条布局

招商局集团：

生物基材料革命，剑指万亿绿色经济

今年6月份，凯赛生物详细披露了正在筹划的“重大事项”具体内容，招商局以66亿元战略投资凯赛生物，将其生物基聚酰胺技术推向产业前台。

此前，凯赛生物的生物基戊二胺、聚酰胺等产品，凭借低碳（碳排放较传统工艺降低50%）、高强度（替代金属）特性，已应用于新能源电池壳、光伏边框等场景。

值得关注的是，招商局联合合肥市政府、宁德时代，构建“单体-树脂-复材-应用”全产业链，试图以“生物制造+新能源”模式重塑材料供应链。

国药集团：

工艺优化与原料药突围

央企控股上市公司国药现代在2024 年年度股东大会中明确提出：积极布局合成生物学技术应用。

这一决策目前已经进入实践阶段：国药现代与华东理工大学、上海交通大学等高校院所就合成生物学技术应用建立了深度合作关系。

国药现代通过合成生物学技术，将克拉维酸实验室效价提升5%，并立项“青霉素生物过程优化”项目，推动原料药生产降本增效。旗下国药微元与微元合成合作，成功实现阿洛酮糖中试生产，这一新型代糖产品有望填补国内空白。

保利集团：

基础研究破局，抢占国际话语权

作为隶属于保利集团旗下保利中轻的中国食品院，是国务院国资委评选的“科改企业”。该公司在生物发酵研究领域长达90余年的积累，为合成生物学技术的研发和应用奠定了基础。

值得重点关注的是，中国食品院在合成生物学基础研究领域频现突破：基因工程改造传统发酵菌种技术达国际领先水平；参与制定合成生物学领域首个国际标准；突破水解乳清蛋白制备技术，降低乳制品行业原料依赖。其“国食合创合成生物育新基地”入选北京市未来产业育新基地，目标直指食品、制药领域的技术策源地地位。

一场不能输的“新质生产力”竞赛

合成生物将如何重构生物医药产业逻辑？答案离不开技术替代、 效率革命与产业链重塑。

具体来讲，传统医药原料大多会较为依赖高污染化工工艺，而合成生物学通过基因编辑改造菌种，实现绿色生产。例如凯赛生物的生物基聚酰胺替代石油基材料，单吨碳排放减少40%；通用技术天方药业改造莫匹罗星菌株，生产成本降低23%。

当下的AI与合成生物的结合也正在加速药物开发。中国食品院计划2030年前建成“AI+细胞工厂”平台，实现从基因编辑到发酵参数的一体化设计；国药现代通过合成生物学优化青霉素发酵工艺，缩短生产周期并提升产量。

而央企通过资本与技术双轮驱动，可以加速构建产业新生态。例如招商局联合凯赛生物、合肥国资、宁德时代，打造生物基材料应用场景；华润系通过基金投资，绑定合成生物初创企业，形成“应用反哺研发”闭环。

不过，尽管前景广阔，仍需警惕合成生物所面临的菌种稳定性技术壁垒，以及规模化生产等商业化挑战。此外，国际巨头如Ginkgo Bioworks、凯赛生物的技术专利壁垒，也对国内企业形成压力。

业内专家表示，合成生物学不仅是技术革命，更是全球产业链重构的钥匙。央企的密集布局，既是对“卡脖子”技术的突围，也是对生物经济未来的卡位。

这场竞赛没有退路——要么引领新质生产力，要么被时代淘汰，而央企的“国家队”身份，或许正是破局的关键。

信息来源：国资委官网、企业公告、行业研报及公开报道等